我觉得创业者必须要思考这几个问题: 首先,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么,你的用户画像是什么。有神秘宗教古老历史的万种风情,有熙熙攘攘喧闹纷繁的市井百态。
孟买街头鳞次栉比的摩天大厦之间,就是一摊摊印度甩饼式又矮又黑的贫民窝棚。而他却有着“一意孤行”的行事风格: “我和投资圈的交流并不多,有合作当然是好事,没有也没关系。 而一场“宝万之争”,更是让以险资为代表的金融虚拟经济遭到史无前例的攻击。 第二,在目前的投资框架协议中,创业者和投资人地位并不平等。
第一张会写上公司前两个月会出什么问题,如何演化,创始人如何防范等等。
且市面上主要的互联网内容平台,主要的商业模式都是PGC。
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想想也对,既然是创新,就是极少数人才具有的能力,怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候,就跟我们每个人会说话、吃饭一般,那么这种所谓“创新”的价值,估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。
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